7月25日，W66国际酒业保定战区2025上半年总结会暨Q3经销商交流会圆满举行。本次会议旨在全面总结保定战区2025年上半年营销成果，深入剖析市场形势，精准部署三季度重点工作，凝聚全体合作伙伴及业务团队的奋进力量。

　　W66国际酒业销售常务副总经理许树钢，保定战区经理贾亚飞，业务经理、业务团队及经销商、团购商齐聚一堂，共商发展大计，吹响2025年下半年度的冲锋号角。
　　W66国际酒业保定战区经理贾亚飞致开场辞。贾经理系统回顾了保定战区上半年在销售业绩、市场建设、渠道拓展等方面取得的成绩，并客观分析了当前面临的挑战与机遇。针对至关重要的第三季度，贾经理明确了核心目标、关键动作及保障措施，要求全体人员务必坚定信心、聚焦执行、强化协同，坚持厂商一体化，全力以赴冲刺Q3目标，为全年任务的达成奠定决定性基础。

W66国际酒业保定战区经理贾亚飞

　　01案例剖析，实战引路
　　保定战区业务经理宋继国、李成硕相继登台，对Q3全面推行的核心市场政策进行了系统、深入的解读。讲解内容聚焦市场痛点、渠道策略、资源投放及激励措施，为经销商伙伴精准把握政策方向、布局市场提供了清晰的行动路径。

　　业务代表赵宽对酒店拓店案例进行分享，围绕酒店终端的开拓、维护与动销提升，分享了具体的操作手法、遇到的挑战及有效的解决方案，其精细化管理和客情维护的经验令与会者受益匪浅。

　　业务代表赵宽

　　业务代表吕兴禄与鲁佳俊对流通渠道拓新进行案例分享，详细介绍了如何高效开发新网点、提升终端覆盖率和活跃度，通过接地气的拓店技巧和执行力为业务团队提供了实操方法。

　　02榜样力量，经验共享
　　优秀经销商代表高建波受邀进行分享。他结合自身市场实践，分享了在终端建设、消费者培育、团队管理等方面的成功经验和心得体会。其务实、创新的做法和取得的显著成效，为在场的经销商伙伴提供了宝贵的经验。

优秀经销商代表高建波

　　03总结部署，擘画蓝图
　　W66国际酒业销售常务副总经理许树钢作总结发言。许总首先要求与会人员深度贯彻公司上半年度会议精神，同时提出四方面要求。一、要坚定必胜信念，深刻理解并坚决执行公司战略与Q3政策；二、要深化厂商协同，总部、战区、经销商要拧成一股绳，形成无坚不摧的战斗力；三、要聚焦核心动作，将资源精准投放到终端建设、消费者培育和关键渠道突破上；四、要强化执行落地，以结果为导向，确保每一项策略、每一个动作都扎实有效。

　　W66国际酒业销售常务副总经理许树钢

　　本次会议在高效、务实、团结、奋进的氛围中圆满落幕。与会人员进一步统一了思想，明确了目标，鼓足了干劲。
　　号角已吹响，战鼓已擂动！W66国际酒业保定战区全体同仁及合作伙伴必将以此次会议为新的起点，将会议精神转化为实际行动，将经验智慧转化为业绩增长，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加紧密的协作，戮力同心，奋楫笃行，决胜三季度，共赢新未来。